この週末、三日間かけ倉庫の移転を行った。
移転決定から実際の移転まであまり期間が無い中で「引越」は概ね順調に終了した。
振り返ると以下のことがポイントだ。
①コミュニケーション 現場、事務所、倉庫、システム、営業・・・ すべての人が関連する
②即断、即決 問題は起こる、但しその問題を即座に把握し決断する力
③仮説立て どれだけ仮説を立てられるか。やはり経験に勝るものはない
さて、ここで問題となるのは「引越し」は目的ではない。
倉庫を引越ししたのは受注から始まる納品までの流れを最適化する!ことに他ならない。
26日月曜日からの出庫が実際どうなるか?
「仮説立て」で出てきた事項をどのように受け入れ、処理するか。
これまた、コミュニケーションと即断・即決が問われる局面だ。