残留者メリット

「先駆者メリット」という言葉 はあっても「残留者メリット」なんて？

例えばIBMのオフコン事業は典型的な残留者メリットといえる。

競合他社がここ数年で完全撤退したオフコン事業。

いまやAS/400の独壇場となりつつある。もちろん競合はオフコン

ではなくPCとなったわけだが、その安定性や信頼感からASを

支持する顧客は多い。


コンビニの弁当ベンダーも同じことが言えるかもしれない。

数多くのベンダーがひしめき、価格競争を繰り広げたここ数年。

ふと見渡すと、多くの企業が撤退し、ある企業に生産が集約し

てきている。

経営者として二つの選択肢がある。

　「継続」か「撤退」か？

どちらも勇気のいる決断だ。

そして大切なのは、継続にしても撤退にしても事前に明確に基準

を持っておく事だと思う。

ちなみに、「残留者メリット」をGoogleで検索したがいまだ１件しか

HITしないことに驚いた。